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课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 综合管理 >> 快速切换(SMED)--AIAG授权批准课程
快速切换(SMED)--AIAG授权批准课程
培训时间:2020年05月28日2020年05月29日 该课程的其它培训场次:
2020-05-28至2020-05-29【广州】   2020-08-27至2020-08-28【广州】  
培训地点:广州
培训讲师:专家
培训价格:3600 元/位
参会学员:厂长,生产经理,生产主管,设备工程师,精益主管,车间主任,工程师

课程背景

课程介绍 INTRODUCE
两天课程 换模让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。因为换线时间长,大家习惯与大批量生产,与客户的多品种、小批量需求行程矛盾,严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法,它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间,减少浪费。本课程专门研究这个生产线的瓶颈环节,让学员建立快速换红的正确观念、可行的实施步骤,并介绍一些常见的应用工具。

培训教材
每位参加人员将获得一套培训手册。

课程收益
了解SMED的重要性和最新趋势
了解为什么SMED能够通过减少时间浪费降低成本
掌握SMED应用技巧
讨论SMED如何能满足客户的多变需求制现状换线流程 问题分析 解决方案讨论 现场观察 讨论 辅导 休息10:30-10:45 快速切换实践 10:45-12:00 问题分析 解决方案讨论 现场观察 讨论 辅导 午餐时间:12:00—13:30 快速切换实践 13:00-14:30 制定标准化切换流程 制定改进实施计划 讲解 讨论 辅导 休息14:30-14:45 快速换线技巧 14:45-15:15 快速切换技巧 换模换线时间的一触化 快速切换运用探讨 讲解 讨论 案例 快速切换案例分析 15:15-16:30 流程型工业快速切换案例 机加工企业快速切换案例 装配行业快速切换案例 讲解 讨论 案例说明 总结与问答 16:30-17:00 问答 讨论 问答

培训内容

课程大纲
课程及学员介绍
9:00-9:15
讲师自我介绍
培训的时间安排、内容大纲和注意事项
学员自我介绍及对课程的期望
学员进行自我介绍,并提出本次针对本次的培训期望
快速换线的定义和作用
9:15-10:30
快速切换的定义
换线时间与制造周期
换线时间与库存
如何缩短制造周期
快速切换在精益生产系统中的地位和作用
讲解
讨论
休息 10:30-10:45
快速切换与均衡生产10:45-12:00
均衡生产模式分析
供应链牛鞭效应
均衡生产与换线时间
讲解
讨论
练习
午餐时间:12:00—13:30
快速切换与经济批量
13:00-14:00
经济批量推导模式
经济批量计算方法
经济批量计算练习
讲解
练习
休息 14:00-14:15
换线时间构成
14:15-14:45
换线时间结构
导致换线时间长的因素
换摸换线作业中的浪费
讲解
讨论
快速换线八步法
14:45-15:45
记录现行换模换线程序
区分内部与外部作业,
将内部作业转换为外部作业
辨识同步作业、
内部作业与外部作业的顺畅化
执行快速换模
验证新程序,记录新程序
标准化
讲解
案例分析
练习
休息15:45-16:00
快速换模换线——改进流程策略
16:00-17:00
快速换模换线——改进流程策略
步骤1-作业分析;步骤2-作业调整
步骤3-IE原理的应用;步骤4-并行作业
讲解
案例分析
练习
课程安排
第二天
目标
培训内容
培训方法
快速切换实践
9:00-10:30
换线流程现场观察(路线)
绘制现状换线流程
问题分析
解决方案讨论
现场观察
讨论
辅导
休息10:30-10:45
快速切换实践
10:45-12:00
问题分析
解决方案讨论
现场观察
讨论
辅导
午餐时间:12:00—13:30
快速切换实践
13:00-14:30
制定标准化切换流程
制定改进实施计划
讲解
讨论
辅导
休息14:30-14:45
快速换线技巧
14:45-15:15
快速切换技巧
换模换线时间的一触化
快速切换运用探讨
讲解
讨论
案例
快速切换案例分析
15:15-16:30
流程型工业快速切换案例
机加工企业快速切换案例
装配行业快速切换案例
讲解
讨论
案例说明
总结与问答
16:30-17:00
问答
讨论
问答
课程大纲 课程及学员介绍 9:00-9:15 讲师自我介绍 培训的时间安排、内容大纲和注意事项 学员自我介绍及对课程的期望 学员进行自我介绍,并提出本次针对本次的培训期望 快速换线的定义和作用 9:15-10:30 快速切换的定义 换线时间与制造周期 换线时间与库存 如何缩短制造周期 快速切换在精益生产系统中的地位和作用 讲解 讨论 休息 10:30-10:45 快速切换与均衡生产10:45-12:00 均衡生产模式分析 供应链牛鞭效应 均衡生产与换线时间 讲解 讨论 练习 午餐时间:12:00—13:30 快速切换与经济批量 13:00-14:00 经济批量推导模式 经济批量计算方法 经济批量计算练习 讲解 练习 休息 14:00-14:15 换线时
时间构成 14:15-14:45 换线时间结构 导致换线时间长的因素 换摸换线作业中的浪费 讲解 讨论 快速换线八步法 14:45-15:45 记录现行换模换线程序 区分内部与外部作业, 将内部作业转换为外部作业 辨识同步作业、 内部作业与外部作业的顺畅化 执行快速换模 验证新程序,记录新程序 标准化 讲解 案例分析 练习 休息15:45-16:00 快速换模换线——改进流程策略 16:00-17:00 快速换模换线——改进流程策略 步骤1-作业分析;步骤2-作业调整 步骤3-IE原理的应用;步骤4-并行作业 讲解 案例分析 练习 课程安排 第二天 目标 培训内容 培训方法 快速切换实践 9:00-10:30 换线流程现场观察(路线)
 >> 课程类别
战略管理 市场营销
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生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
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01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
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报名流程
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  与经济批量 13:00-14:00 经济批量推导模式 经济批量计算方法 经济批量计算练习 讲解 练习 休息 14:00-14:15 换线时间构成 14:15-14:45 换线时间结构 导致换线时间长的因素 换摸换线作业中的浪费 讲解 讨论 快速换线八步法 14:45-15:45 记录现行换模换线程序 区分内部与外部作业, 将内部作业转换为外部作业 辨识同步作业、 内部作业与外部作业的顺畅化 执行快速换模 验证新程序,记录新程序 标准化 讲解 案例分析 练习 休息15:45-16:00 快速换模换线——我单位共计 * 人,报名参加2020-5-28开始,在广州举办的快速切换(SMED)--AIAG授权批准课程(课程编号:190373)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
验 证 码: 8796 *       pxcn168-01
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