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中培热线 >> 公开课程 >> 综合管理 >> 六西格玛黑带(SSBB)--AIAG授权批准课程
六西格玛黑带(SSBB)--AIAG授权批准课程
培训时间:2020年07月01日2020年07月03日 该课程的其它培训场次:
2020-10-19至2020-10-24【上海】   2020-11-02至2020-11-06【上海】  
2020-11-30至2020-12-04【上海】  
培训地点:上海
培训讲师:专家
培训价格:32800 元/位
参会学员:企业中高层主管、经理、项目负责人、管理人员;工艺、采购、质量工程师;6Sigma绿带/黑带;企业精益生产、六西格玛管理相关负责人;精益六西格玛推进工作组相关人员等

课程背景

课程背景
Ø 精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的管理方法。

Ø 精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费并减少变异。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加,而是二者的互相补充、有机结合。

Ø 黑带(Black Belt)来源于军事术语,指那些具有精湛技艺和本领的人。黑带是六西格玛变革的中坚力量。对黑带的认证通常由外部咨询公司配合公司内部有关部门来完成。黑带由企业内部选拔出来,全职实施6σ管理,在接受培训取得认证之后,被授予黑带称号,担任项目小组负责人,领导项目小组实施流程变革,同时负责培训绿带。黑带的候选人应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础,需要具有较为丰富的工作经验。经过培训的黑带应能够熟练地操作计算机,至少掌握一项先进的统计学软件(一般使用Minitab软件)。那些成功实施6σ管理的公司,大约只有1%的员工被培训为黑带。

Ø 绿带(Green Belt)的工作是兼职的,他们经过培训后,将负责一些难度较小项目小组,或成为其他项目小组的成员。绿带培训一般要结合六西格玛具体项目进行8天左右的课堂专业学习,包括项目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等。

Ø 本课程为AIAG批准课程,旨在向您讲述如何在企业中使用统计工具、精益工具以及项目管理的工具,实施精益六西格玛项目。针对较难的统计工具,本课程会配合minitab软件,让学员直接上手操作。本课程特点:适当的理论,注重实践,由浅入深,较多的案例与实践,让学员在实践中轻松掌握……

Ø 学员培训完成并通过考试,将获得AIAG和OMNEX联合颁发的培训合格证书,培训结束三年之内,提交项目报告并通过审核,将获得AIAG和OMNEX联合颁发的资格证书。NE 2018-11-29 (3).jpg 2018-11-29 (4).jpg 2018-11-29 (5).jpg 课程大纲 OUTLINE 绿带升黑带要求学员有绿带基础,仅选择绿带升黑带(GB to BB)学员,请对照绿带GB的7天课纲,自我评估是否达到绿带要求,其中必须系统学习过DMAIC六西格玛统计工具(例如MSA、SPC、假设检验、ANOVE、回归、DOE等等),如已经遗忘或仅学习过精益工具,建议按零基础来学习。

培训内容

课程用时和安排
Ø   绿带GB:零基础8天;

Ø 黑带BB:零基础15天。

Ø 绿带升黑带GB to BB:绿带基础7天。

备注:具体时间参考开课通知,其中绿带升黑带要求学员有绿带基础,具体是指必须系统学习过DMAIC六西格玛统计工具,如已经遗忘或仅学习过精益工具,建议按零基础来学习。


课程对象
Ø  企业中高层主管、经理、项目负责人、管理人员;工艺、采购、质量工程师;6Sigma绿带/黑带;企业精益生产、六西格玛管理相关负责人;精益六西格玛推进工作组相关人员等


课程收益  
● 在企业内部成功推进精益六西格玛项目;
● 理解DMAIC解决问题的独特思维和过程;
● 全面吸收、快速掌握精益六西格玛的专业知识及工具;
● 结识行业精英,同老师及其他学员一同交流日常工作中遇到的问题;
● 提升和拓展职业范畴,提升自身核心竞争力
● 为成为六西格玛黑带大师打下基础;

课程大纲 OUTLINE

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课程大纲 OUTLINE
绿带升黑带要求学员有绿带基础,仅选择绿带升黑带(GB to BB)学员,请对照绿带GB的7天课纲,自我评估是否达到绿带要求,其中必须系统学习过DMAIC六西格玛统计工具(例如MSA、SPC、假设检验、ANOVE、回归、DOE等等),如已经遗忘或仅学习过精益工具,建议按零基础来学习。
课程用时和安排 Ø 绿带GB:零基础8天; Ø 黑带BB:零基础15天。 Ø 绿带升黑带GB to BB:绿带基础7天。 备注:具体时间参考开课通知,其中绿带升黑带要求学员有绿带基础,具体是指必须系统学习过DMAIC六西格玛统计工具,如已经遗忘或仅学习过精益工具,建议按零基础来学习。 课程对象 Ø 企业中高层主管、经理、项目负责人、管理人员;工艺、采购、质量工程师;
;6Sigma绿带/黑带;企业精益生产、六西格玛管理相关负责人;精益六西格玛推进工作组相关人员等 课程收益 ● 在企业内部成功推进精益六西格玛项目; ● 理解DMAIC解决问题的独特思维和过程; ● 全面吸收、快速掌握精益六西格玛的专业知识及工具; ● 结识行业精英,同老师及其他学员一同交流日常工作中遇到的问题; ● 提升和拓展职业范畴,提升自身核心竞争力 ● 为成为六西格玛黑带大师打下基础; 课程大纲 OUT

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报名流程
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  内部成功推进精益六西格玛项目; ● 理解DMAIC解决问题的独特思维和过程; ● 全面吸收、快速掌握精益六西格玛的专业知识及工具; ● 结识行业精英,同老师及其他学员一同交流日常工作中遇到的问题; ● 提升和拓展职业范畴,提升自身核心竞争力 ● 为成为六西格玛黑带大师打下基础; 课程大纲 OUTLINE 2018-11-29 (3).jpg 2018-11-29 (4).jpg 2018-11-29 (5).jpg 课程大纲 OUTLINE 绿带升黑带要求学员有绿带基础,仅选择绿带升黑带(GB to BB)学员,请对照绿带GB的7天课纲,我单位共计 * 人,报名参加2020-7-1开始,在上海举办的六西格玛黑带(SSBB)--AIAG授权批准课程(课程编号:190409)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
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