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课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 人力资源 >> 培训师的培训(TTT)
培训师的培训(TTT)
培训时间:2020年05月25日2020年05月26日 该课程的其它培训场次:
2020-05-25至2020-05-26【北京】   2020-06-22至2020-06-23【北京】  
培训地点:北京
培训讲师:张老师
培训价格:3980 元/位
参会学员:对此课程感兴趣的成员

讲师介绍

张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆张先生主讲的课程包括:

战略与人力资源管理类:
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高级招聘面试技巧》
《绩效管理与年度评估面谈》
《KPI的有效设定》
《薪酬与福利体系》
《成功建立企业的胜任素质模型》
《职业生涯规划》
《培训师的培训(TTT)》
《战略人力资源管理》
《平衡计分卡与战略地图》
《流程管理》
《企业文化建设》
《组织机构设计与工作分析》等
管理与通用技能类:
《领导力与团队建设》
《新任经理的管理技能训练》
《如何有效提升执行力》
《职业素质提升训练》
《如何创造性解决问题》
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《压力与情绪管理》
《高效沟通技巧》
《会议管理》
《国际商务礼仪》
《时间管理》
《客户关系管理》
《助理与文秘人员技能必备》等

◆张先生服务过的部分客户:

无锡布勒机械制造
山特维克矿山工程机械贸易(上海)
东芝信息机器(杭州)
斯必能通讯器材(上海)
南京搏峰电动工具
腾达航勤设备(上海)
常州法力诺长城焊管
威乐(中国)水泵系统
凯斯帕液压(上海)
江阴贝卡尔特钢丝制品
格拉默车辆内饰(上海)
恺博(上海)车辆座椅技术
佛吉亚(上海)座椅
蒂森克虏伯鞍钢(长春)
柳州五菱汽车
上海德尔福汽车空调系统
威伯科汽车控制系统(中国)
艾默生动力传动(漳州)
上海普惠飞机发动机
哈雷戴维森(上海)
安博(中国)房地产咨询
华新(南京)置业开发
青岛万科房地产
欧尚(中国)
巴鲁夫(上海)贸易
苏州西门子电器
天津中远国际货运
盐城国际妇女时装
海南优美内衣
贝卡尔特(中国)技术研发
中国大恒(集团)北京图像视觉技术
扬子石化-巴斯夫
拜耳医药保健
中国移动(广东)
菲尼萨光电通讯(上海)
固瑞特(天津)复合材料
阿尔斯通
郑州长城水泥
中海油(天津)
东亚银行(中国)
大众汽车金融(中国)
东风标致雪铁龙汽车金融等等

教 •培训互动的四大作用 •高效控场----掌控培训现场的秘密武器 •熟练运用提问与回答的技巧 •不同类型的学员的互动注意事项 4.培训课程的开发与设计 •课程开发的流程模型 •精妙的开场白设计 •设计意犹未尽的结尾 •采用各种各样的教学方法 (小组讨论,案例分析,游戏,角色扮演等) •专业的制作用幻灯片 第二次试讲录像 5.培训的组织 •培训的有效组织 •场地、设备与课前准备 6.培训师的职业生涯规划

培训内容

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程收益】
培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技巧。
为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助参加者快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能,尽快成为优秀培训师。
【课程对象】
新入行的独立培训师,企业新任培训师,在职兼职培训师,想做培训师的人员,以及企业内的培训管理人员
【课程大纲】
1.培训及培训师概论
•什么是培训
•培训与教育的区别
•专业培训师的胜任力模型
•培训师的三大核心技能
第一次试讲录像
2. 培训师的演讲技巧
•克服紧张情绪的方法
•专业的形象展示
•语言与非语言的运用
•魅力声音的表现方式
3. 让学员积极参与的技术
•因材施教的方法论
•成人学习的特点
•如何尽快的掌握学员的个性;
•根据个性实施培训—因材施教
•培训互动的四大作用
•高效控场----掌控培训现场的秘密武器
•熟练运用提问与回答的技巧
•不同类型的学员的互动注意事项
4.培训课程的开发与设计
•课程开发的流程模型
•精妙的开场白设计
•设计意犹未尽的结尾
•采用各种各样的教学方法
(小组讨论,案例分析,游戏,角色扮演等)
•专业的制作用幻灯片
第二次试讲录像
5.培训的组织
•培训的有效组织
•场地、设备与课前准备
6.培训师的职业生涯规划

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书) 【课程收益】 培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技巧。 为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助参加者快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能,尽快成为优秀培训师。 【课程对象】 新入行的独立培训师,企业新任培训师,在职兼职培训师,想做培训师的人员,以
以及企业内的培训管理人员 【课程大纲】 1.培训及培训师概论 •什么是培训 •培训与教育的区别 •专业培训师的胜任力模型 •培训师的三大核心技能 第一次试讲录像 2. 培训师的演讲技巧 •克服紧张情绪的方法 •专业的形象展示 •语言与非语言的运用 •魅力声音的表现方式 3. 让学员积极参与的技术 •因材施教的方法论 •成人学习的特点 •如何尽快的掌握学员的个性; •根据个性实施培训—因材施
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01月 | 02月 | 03月 | 04月
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报名流程
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   【课程大纲】 1.培训及培训师概论 •什么是培训 •培训与教育的区别 •专业培训师的胜任力模型 •培训师的三大核心技能 第一次试讲录像 2. 培训师的演讲技巧 •克服紧张情绪的方法 •专业的形象展示 •语言与非语言的运用 •魅力声音的表现方式 3. 让学员积极参与的技术 •因材施教的方法论 •成人学习的特点 •如何尽快的掌握学员的个性; •根据个性实施培训—因材施教 •培训互动的四大作用 我单位共计 * 人,报名参加2020-5-25开始,在北京举办的培训师的培训(TTT)(课程编号:191823)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
验 证 码: 2018 *       pxcn168-01
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