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中培热线 >> 公开课程 >> 综合管理 >> 谈判:日常实践及工具
谈判:日常实践及工具
培训时间:2020年05月25日2020年05月26日 该课程的其它培训场次:
2020-07-16至2020-07-17【成都】   2020-08-27至2020-08-28【上海】  
2020-10-26至2020-10-27【北京】   2020-11-09至2020-11-10【上海】  
培训地点:北京
培训讲师:专家
培训价格:4998 元/位
参会学员:日常工作中有内外部谈判需要的运营经理、项目经理、财务经理等商务人士

课程背景

无论是为项目分配资源、为一项新的倡议提供资金、亦或是为某种新产品或服务建立供应链,谈判都是其中不可避免的核心内容。但很少有人理解谈判的结构、技术、以及能够使用的谈判方法,来使得他们对谈判结果起到积极的影响。
本课程实践性强,能让你逐步了解到何为有效的谈判。你要找出问题的症结,从对方的角度出发,找到可选择的解决方案,并最终得出对双方都有利的方案。谈判各方都希望达成各自的目标,而谈判就是着重于解决问题,并使双方达成统一的意见。
① 课前热身 140x140
1、先导片 - 在准备谈判时,小企是很清楚自己想要什么的。但谈判很少会照预想的那样发展,这时小企难免会有些失望……
2、谈判风格测试
3、e-Learning - MH233 准备谈判,争取双赢
② 面授课程 —— 跳出公司界限,大家相互交流工作经验、行业信息,帮助理论转化,实现自我提升
③ 课后巩固 140x140
1、强化训练 - 设置不同场景进行练习,完全掌握一种具体技能(情境模拟答题)
2、岗位助手 - 实现从培训知识到职场应用的跃迁(图文结合的学习小卡片)
3、实践小锦囊 - 巩固新方法,形成长期习惯(为期数周的日常小练习)教训 5. 应对出现的困难及冲突情境 * 识别自己面对局势中的长短板,以突破僵局 * 对可能出现的困难做好思想准备 * 力争稳定阵脚,彰示论据价值 * 积极倾听,维持自己的反应力和适应力 * 掌握应对谈判高手的沟通方式 * 有效摆脱紧张情境的技巧 * 在博弈中要维护积极的人际关系氛围 6. 积极练习,以更好地谈判 * 从较量的阶段获取心得 * 妥善处理让步与让步条件 * 掌握重述,应对异议及敢于总结的技巧

培训内容

1. 认识自己的工作谈判风格以灵活运用
* 掌握谈判关系中的心理学
* 把谈判视为一个调整与差异化过程
* 认识到谈判行为中自己的长短处
* 培养在谈判情境中展现主见的能力

2. 准备谈判:一个策略和战术阶段
* 识别谈判的成立条件、促使它成功的关键因素
* 为每位参与者定义谈判中的利害关系和目标
* 从无谈判余地的要素中,区分出可谈判空间
* 清晰界定目标,准备有利论据
* 识别直接和间接的的参与者
* 分析对话者的特点
* 根据具体情境选取匹配的策略,并研究各种可能性

3. 掌控谈判的各个关键阶段
* 在谈判中开个好头
* 明确在场各方的目标
* 时刻不忘各阶段的目标及自由度
* 取得阶段性成果,在每一步确认共识

4. 总结,达成共识及安排谈判的后续工作
* 使谈判达成的共识生效,并总结进步点
* 加强各方在落实阶段的投入
* 总结交互意见,确认所做决定
* 把决定付诸于实践
* 跟进谈判结果并从中吸取经验教训

5. 应对出现的困难及冲突情境
* 识别自己面对局势中的长短板,以突破僵局
* 对可能出现的困难做好思想准备
* 力争稳定阵脚,彰示论据价值
* 积极倾听,维持自己的反应力和适应力
* 掌握应对谈判高手的沟通方式
* 有效摆脱紧张情境的技巧
* 在博弈中要维护积极的人际关系氛围

6. 积极练习,以更好地谈判
* 从较量的阶段获取心得
* 妥善处理让步与让步条件
* 掌握重述,应对异议及敢于总结的技巧
1. 认识自己的工作谈判风格以灵活运用 * 掌握谈判关系中的心理学 * 把谈判视为一个调整与差异化过程 * 认识到谈判行为中自己的长短处 * 培养在谈判情境中展现主见的能力 2. 准备谈判:一个策略和战术阶段 * 识别谈判的成立条件、促使它成功的关键因素 * 为每位参与者定义谈判中的利害关系和目标 * 从无谈判余地的要素中,区分出可谈判空间 * 清晰界定目标,准备有利论据 * 识别直接和间接的的参与者 * 分析
析对话者的特点 * 根据具体情境选取匹配的策略,并研究各种可能性 3. 掌控谈判的各个关键阶段 * 在谈判中开个好头 * 明确在场各方的目标 * 时刻不忘各阶段的目标及自由度 * 取得阶段性成果,在每一步确认共识 4. 总结,达成共识及安排谈判的后续工作 * 使谈判达成的共识生效,并总结进步点 * 加强各方在落实阶段的投入 * 总结交互意见,确认所做决定 * 把决定付诸于实践 * 跟进谈判结果并从中吸取

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  时刻不忘各阶段的目标及自由度 * 取得阶段性成果,在每一步确认共识 4. 总结,达成共识及安排谈判的后续工作 * 使谈判达成的共识生效,并总结进步点 * 加强各方在落实阶段的投入 * 总结交互意见,确认所做决定 * 把决定付诸于实践 * 跟进谈判结果并从中吸取经验教训 5. 应对出现的困难及冲突情境 * 识别自己面对局势中的长短板,以突破僵局 * 对可能出现的困难做好思想准备 * 力争稳定阵脚,彰示论据价值 * 积极倾听,维持自己的反应力和适应力 * 掌握应对谈判高手的沟通方式 * 有效摆脱紧张情境的技巧 * 在博弈中要维护积极的人际关系氛围 6.我单位共计 * 人,报名参加2020-5-25开始,在北京举办的谈判:日常实践及工具(课程编号:195024)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
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