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中培热线 >> 公开课程 >> 财务管理 >> 非财务人员的财务直通车
非财务人员的财务直通车
培训时间:2020年06月04日2020年06月05日 该课程的其它培训场次:
2020-06-04至2020-06-05【北京】   2020-07-29至2020-07-30【上海】  
2020-08-12至2020-08-13【北京】   2020-10-13至2020-10-14【上海】  
2020-10-22至2020-10-23【成都】   2020-12-09至2020-12-10【北京】  
2020-12-24至2020-12-25【上海】  
培训地点:北京
培训讲师:专家
培训价格:4980 元/位
参会学员:* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工

课程背景

建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。
透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。
有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。源效率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率 - 剖析资本结构:资产负债率 - 诊断盈利能力:ROS 、ROA、ROE * 财务比率金字塔,打开理想回报的大门 - 各个环节的财务比率对企业业绩的影响 - 不同的资金结构如何导致股东回报的差异 - 案例分析:怎样产生理想的投资回报 5. 绘制企业运营路线图,指引企业良好运行 * 不忘初心,收获结果:“三层次九平衡” - 预算的重要性和原则 - 预算与每个部门、每个员工的关系:全员参与 * 做好业务的掌舵人 - 预算目标:将战略目标化为营运指标 - 预算的起草:关键预算的编制逻辑 - 维持出色的业绩,预算的跟踪与控制:事前、事中、事后 - 零基预算:突破传统预算方法的新实践

培训内容

1. 从全新的财务视角认识企业运营
* 人人都有一套财务“报表”
* 企业运营过程中的“仪表盘”
 - 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值
 - 为价值链服务:数据化驱动的财务支持
* 企业的“家底实力”:资产负债表
 - 资产负债表为什么是平衡的
 - 如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字
 - 从管理的角度重新解读复式计账法
 - 各项经营决策活动在报表上的反映及其影响

2. 从报表看企业的“赚钱能力”和“水池口袋”
* 从利润表看企业盈利亏损状况
 - 统一对收入确认的认知
 - 正确认识增值税及增值税对企业运作的影响
 - 理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等
* 从管理的角度解读“圈子门面”
 - 以终为始看各种利润类型
 - 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
* 管理企业“蓄水池”:解读现金流量表
 - 从现金流量表看各企业的财务成色
 - 现金流中隐藏着什么风险?

3. 从销售到风险回报,利用财务信息降低营运风险
* 认识营运周期、营运资本,关注企业资金效率与风险
 - 运用报表上的数字分析企业营运资本状况
 - 各部门的工作对公司营运资本的影响
 - 优化资源效用,落实改进计划
* 企业资金危机分析
 - 五种企业常见的资金危机类型分析
 - 运用营运资本工具,确保稳健经营

4. 拿财务比率分析工具,看利益相关者的“投资回报”
* 解读投资回报的关键财务指标
 - 衡量偿债能力:流动比率、速动比率
 - 提升资源效率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率
 - 剖析资本结构:资产负债率
 - 诊断盈利能力:ROS 、ROA、ROE
* 财务比率金字塔,打开理想回报的大门
 - 各个环节的财务比率对企业业绩的影响
 - 不同的资金结构如何导致股东回报的差异
 - 案例分析:怎样产生理想的投资回报

5. 绘制企业运营路线图,指引企业良好运行
* 不忘初心,收获结果:“三层次九平衡”
 - 预算的重要性和原则
 - 预算与每个部门、每个员工的关系:全员参与
* 做好业务的掌舵人
 - 预算目标:将战略目标化为营运指标
 - 预算的起草:关键预算的编制逻辑
 - 维持出色的业绩,预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
 - 零基预算:突破传统预算方法的新实践
1. 从全新的财务视角认识企业运营 * 人人都有一套财务“报表” * 企业运营过程中的“仪表盘” - 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值 - 为价值链服务:数据化驱动的财务支持 * 企业的“家底实力”:资产负债表 - 资产负债表为什么是平衡的 - 如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字 - 从管理的角度重新解读复式计账法 - 各项经营决策活动在报表上的反映及其影响 2. 从报表看企业的“赚钱能力”和“水池口袋” * 从利润表看企业盈利亏损状况 - 统一对收入确认的认知 - 正确认识增值税及增值税对企业运作的影响 - 理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等 * 从管理的角度解读“圈子门面” - 以终为
为始看各种利润类型 - 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响 * 管理企业“蓄水池”:解读现金流量表 - 从现金流量表看各企业的财务成色 - 现金流中隐藏着什么风险? 3. 从销售到风险回报,利用财务信息降低营运风险 * 认识营运周期、营运资本,关注企业资金效率与风险 - 运用报表上的数字分析企业营运资本状况 - 各部门的工作对公司营运资本的影响 - 优化资源效用,落实改进计划 * 企业资金危机分析 - 五种企业常见的资金危机类型分析 - 运用营运资本工具,确保稳健经营 4. 拿财务比率分析工具,看利益相关者的“投资回报” * 解读投资回报的关键财务指标 - 衡量偿债能力:流动比率、速动比率 - 提

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   - 理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等 * 从管理的角度解读“圈子门面” - 以终为始看各种利润类型 - 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响 * 管理企业“蓄水池”:解读现金流量表 - 从现金流量表看各企业的财务成色 - 现金流中隐藏着什么风险? 3. 从销售到风险回报,利用财务信息降低营运风险 * 认识营运周期、营运资本,关注企业资金效率与风险 - 运用报表上的数字分析企业营运资本状况 - 各部门的工作对公司营运资本的影响 - 优化资源效用,落实改进计划 * 企业资金危机分析 - 五种企业常见的我单位共计 * 人,报名参加2020-6-4开始,在北京举办的非财务人员的财务直通车(课程编号:195630)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
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