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中培热线 >> 公开课程 >> 财务管理 >> 财务管理与预算管控
财务管理与预算管控
培训时间:2020年07月07日2020年07月08日 该课程的其它培训场次:
2020-07-07至2020-07-08【成都】   2020-08-17至2020-08-18【北京】  
2020-12-03至2020-12-04【上海】  
培训地点:成都
培训讲师:专家
培训价格:4850 元/位
参会学员:* 资深经理,总经理,副总经理 * 各部门总监/经理,销售部,市场部,生产部,制造部组织中管理层以上人员及其他需要掌握公司财务管理实际技能的人士

课程背景

预算管理与控制是企业财务管理的重点,只有通过完善的预算体系,才能真正地把财务管理的要点执行至企业的日常运作中,然而很多企业的预算管理与控制制度终归流于表面。如何使我们的业务工作和预算管理有机地结合,最大化全面预算管理这个工具,是本课程主要关注的方面。

对全面预算管理和财务管理的知识梳理,期望能使学员迸发出思想的火花,并且转换为持久的行动力。的编制要领 > 采购预算的编制要领 > 管理预算的编制要领 > 资金预算的编制要领 - 零基预算 - 弹性预算 - 滚动预算 4. 预算控制 * 预算的跟踪 * 预算差异分析的重点和方法 - 仪表板跟踪 * 难点剖解:人为因素

培训内容

1. 经营决策和项目决策
* 财务预测
* 财务分析
 - 报表结构分析
 - 营运资本分析法
 - 财务杠杆
 - 比率分析
* 项目决策

2. 发展预算与项目预算
* 企业外部环境分析
* 企业内部资源优势分析
* 制定总体战略
* 编制财务预测
* 制定资本预算
* 预测企业现金流量
* 预算中考虑项目风险的有效防范

3. 年度全面预算管理
* 传统预算编制方法存在的问题
* 全面预算编制
 - 全面预算编制流程和逻辑
 - 全面预算编制方法
  > 收入预测方法和销售费用预算
  > 生产预算的编制要领
  > 采购预算的编制要领
  > 管理预算的编制要领
  > 资金预算的编制要领
 - 零基预算
 - 弹性预算
 - 滚动预算

4. 预算控制
* 预算的跟踪
* 预算差异分析的重点和方法
 - 仪表板跟踪
* 难点剖解:人为因素
1. 经营决策和项目决策 * 财务预测 * 财务分析 - 报表结构分析 - 营运资本分析法 - 财务杠杆 - 比率分析 * 项目决策 2. 发展预算与项目预算 * 企业外部环境分析 * 企业内部资源优势分析 * 制定总体战略 * 编制财务预测
测 * 制定资本预算 * 预测企业现金流量 * 预算中考虑项目风险的有效防范 3. 年度全面预算管理 * 传统预算编制方法存在的问题 * 全面预算编制 - 全面预算编制流程和逻辑 - 全面预算编制方法 > 收入预测方法和销售费用预算 > 生产

 >> 课程类别
战略管理 市场营销
人力资源 劳动法规
综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2020年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2021年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
 >> 热门培训词
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报名流程
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
   > 采购预算的编制要领 > 管理预算的编制要领 > 资金预算的编制要领 - 零基预算 - 弹性预算 - 滚动预算 4. 预算控制 * 预算的跟踪 * 预算差异分析的重点和方法 - 仪表板跟踪 * 难点剖解:人为因素我单位共计 * 人,报名参加2020-7-7开始,在成都举办的财务管理与预算管控(课程编号:195638)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
验 证 码: 5860 *       pxcn168-06
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