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课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 综合管理 >> 企业并购重组操作实务
企业并购重组操作实务
培训时间:2020年11月23日2020年11月24日 该课程的其它培训场次:
2020-12-14至2020-12-15【广州】  
培训地点:上海
培训讲师:专家
培训价格:7800 元/位
参会学员:董事长、总裁、总经理等公司管理层 财务总监、投资总监 财务、投资、资金经理及其部门人员

课程背景

美国100年的并购浪潮催生了最具竞争力的产业格局,而且在美国人的观点里,他们认为并购是最高的企业竞争形式,并购中能够获得巨大成功的企业,将会一跃成为行业老大,甚至形成垄断,相反的,并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将最大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似,美国如此,中国亦是如此。
在中国,并购活动是最体现企业家和股东智慧的最微观也是最复杂的企业经营活动,应该通过完善治理去最大程度鼓励和约束企业家和股东发挥他们的主观能动性,企业家和股东更加需要有能力判断一个交易在未来是否成功和失败。
作为致力于全球财务管理实践研究和传播的机构,专家团队通过十年来对资本市场的持续研究,推出《企业并购重组操作实务》课程,旨在为企业家打开财富管理的国际视野,进而为实业家们如何通过资本市场来运作企业拓展思路,为企业并购之路保驾护航。

课程收益KEY BENEFITS
掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定
掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施
掌握各种并购重组的估值方法及策略选择
学会组合和管理好并购内外团队,解决好文化影响
借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法与风险控制 第五模块:并购文化和人为因素的巨大影响与解决方法 案例分析与讨论

培训内容

第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合

第二模块:并购内外团队的组合与管理

第三模块:并购与整合的流程以及每个环节的重大风险防范措施

第四模块:企业估值的方法与风险控制

第五模块:并购文化和人为因素的巨大影响与解决方法

案例分析与讨论
第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合 第二模块:并购内外团队的组合与管理
第三模块:并购与整合的流程以及每个环节的重大风险防范措施 第四模块:企业估值的

 >> 课程类别
战略管理 市场营销
人力资源 劳动法规
综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2020年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2021年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
 >> 热门培训词
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报名流程
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网上咨询/报名表
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  我单位共计 * 人,报名参加2020-11-23开始,在上海举办的企业并购重组操作实务(课程编号:195759)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
验 证 码: 2032 *       pxcn168-06
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