设为首页 加入收藏夹 最新课程 搜索排行 免费注册 ·我要参加培训 ·培训机构注册推广 ·我是培训讲师

网站首页 公开课程 企业内训 培训专题 培训讲师 培训机构 管理资讯 资料下载 培训商城 全国培训
北京培训 上海培训 深圳培训 广州培训 综合管理 绩效培训 生产计划 采购培训 销售团队 商务礼仪
战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 财务管理 生产管理 研发项目 行政工作 销售技能 中层干部
搜索课程:   
课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 综合管理 >> 6秒钟情商®版权课:解锁职场高情商沟通法则
6秒钟情商®版权课:解锁职场高情商沟通法则
培训时间:2020年07月10日2020年07月11日 该课程的其它培训场次:
2020-07-10至2020-07-11【深圳】   2020-08-21至2020-08-22【上海】  
2020-12-04至2020-12-05【广州】   2020-12-18至2020-12-19【北京】  
培训地点:深圳
培训讲师:专家团
培训价格:5200 元/位
参会学员:对此课程感兴趣的成员

讲师介绍

艾鸿
6秒钟情商®授权中国区UEQ引导师、情商教练、高阶情商引导师。曾任国内某大型银行分行营业部总经理,具备20多年丰富的银行从业及管理、培训等经验。通过自身多年的从业经历、管理实践和真实案例,融合6秒钟情商专业的情商教练工具和技能,打造互动性、趣味性、体验式为主的共创课堂及高管教练工作坊。

服务客户:民生银行、招商银行、浙商银行、兴业银行、长安银行、中国西电集团、江森自控、隆基绿能、普洛斯、天地源、高科地产、百川文化……

王溢
6秒钟情商®认证实践家和测评顾问,情商领导力讲师,情商教练。拥有逾18年500强欧美企业的人力资源管理经验。15年以来专注学习和发展,致力于情商与组织发展OD的传播和实践。

服务客户:美国戴尔科技、荷兰阿克苏诺贝尔、美国宣伟涂料、英国天祥集团(Intertek)、美国WeWork、中国宝贝走天下、同路生物制药、南海海洋局计量中心、幸福家教育……

课程背景

课程收获
企业收益:
1、提升员工之间和跨部门之间的沟通效率,降低沟通成本;
2、为企业培养优秀高情商的管理者,提升其领导力与管理能力;
3、打造沟通高效、齐心协作的团队氛围,激发员工的工作热情与创造力。
岗位收益:
1、掌握6秒钟情商KCG模型,提高与人沟通的意识;
2、找到自己的沟通模式,学会理解和接纳差异;
3、学会识别和驾驭自己的情绪,学会与“有情绪的人”沟通;
4、掌握常见会议沟通的3个特点,提升会议沟通的效率;
5、识别跨部门沟通的误区,提高跨部门沟通与协作效率;
6、掌握丰富而科学的情商与沟通的工具,学会实践和运用。

课程特色
1、完善高效的学习路径:课前测评/微课+互动和体验式课堂培训+课后跟进转化+全球情商网络持续学习,多种学习方式,全方位帮助学员掌握6秒钟情商的沟通策略;
2、权威赋能:详细透彻讲解全球范围内最受欢迎的6秒钟情商模型,提供经过科学研究开发的情商工具,系统帮助学员由内到外,从心找到沟通解决方案,从而提升沟通效率。
战4:团体沟通 1、 如何提升团体/跨部门沟通的有效性? 2、 高效会议的三个特点;在会议当中有效沟通 3、 跨部门沟通的常见挑战:角色不清,沟通模式, 冲突难掌控,信任难建立等。 工具:从我到我们 练习:从我到我们,如何创造一个共同目标来解 决冲突和误解。 六、 总结和跟进 现在与未来的沟通+行动计划:建立从“现在到未 来”的桥梁 密友体系建设:课程后继续学习

培训内容

—、开场:情商与有效沟通的关联
1、6秒钟情商KCG模型,提高沟通的意识、意图、意义
2、个人练习:现在与未来的沟通
3、沟通冰山:更有意识:需要什么帮助,是什么阻碍有效的沟通
二、挑战1:我和TA的差异
1、如何跟不同类型的人更有效地沟通?
2、“建桥梁的工具”-大脑类型的3个维度:关注,决策,驱动
3、个人大脑类型报告解读
三、挑战2:情绪与沟通
1、如何认识与驾驭情绪?
2、情绪是什么,我们为什么有情绪,情绪的价值是什么
工具:6秒钟暂停
3、大脑科学介绍
工具:情绪地图
四、挑战3:假设+坏习惯
1、如何系统化地建立信任?
2、练习如何更好的同理心聆听、更好的问问题
工具:信任的4 C" s:系统地建立信任
工具:OIC与冰山:加深彼此得理解
工具:3个好问题:找到问题地本身
五、挑战4:团体沟通
1、如何提升团体/跨部门沟通的有效性?
2、高效会议的三个特点;在会议当中有效沟通
3、跨部门沟通的常见挑战:角色不清,沟通模式,
冲突难掌控,信任难建立等。
工具:从我到我们
练习:从我到我们,如何创造一个共同目标来解
决冲突和误解。
六、总结和跟进
现在与未来的沟通+行动计划:建立从“现在到未
来”的桥梁
密友体系建设:课程后继续学习
—、开场:情商与有效沟通的关联 1、 6秒钟情商KCG模型,提高沟通的意识、意图、意义 2、 个人练习:现在与未来的沟通 3、 沟通冰山:更有意识:需要什么帮助,是什么阻碍有效的沟通 二、 挑战1:我和TA的差异 1、 如何跟不同类型的人更有效地沟通? 2、 “建桥梁的工具”-大脑类型的3个维度:关注,决策,驱动 3、 个人大脑类型报告解读 三、 挑战2:情绪与沟通
1、 如何认识与驾驭情绪? 2、 情绪是什么,我们为什么有情绪,情绪的价值是什么 工具:6秒钟暂停 3、 大脑科学介绍 工具:情绪地图 四、 挑战3:假设+坏习惯 1、 如何系统化地建立信任? 2、 练习如何更好的同理心聆听、更好的问问题 工具:信任的4 C' s:系统地建立信任 工具:OIC与冰山:加深彼此得理解 工具:3个好问题:找到问题地本身 五、 挑
 >> 课程类别
战略管理 市场营销
人力资源 劳动法规
综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2020年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2021年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
 >> 热门培训词
人力资源规划 员工招聘 面试技巧 绩效管理 薪酬设计 员工福利 劳动关系 劳动法 员工关系 人力资源管理师 3E薪资设计 KPI绩效考核 BSC平衡计分卡 人力资源管理制度 非人力资源经理的人力资源管理 人力资源开发 HR系列 生产计划 物料控制 采购 供应商 供应链 生产安全 精益生产 创新 品质管理 生产效率 设备管理 库存控制 班组长 工厂成本 研发 车间管理 IE工业工程 5S(6S) 生产维护 仓储 注塑 EHS TPM 销售技能 营销策略 电话销售 顾问式销售 销售团队 经销商管理 市场策划 大客户营销 外贸操作 商务谈判 非财务人员的财务管理 企业所得税法 全面预算管理 应收账款 内部控制 新会计准则 财务报表 纳税筹划 成本管理 信用管理 企业融资

报名流程
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  、 练习如何更好的同理心聆听、更好的问问题 工具:信任的4 C' s:系统地建立信任 工具:OIC与冰山:加深彼此得理解 工具:3个好问题:找到问题地本身 五、 挑战4:团体沟通 1、 如何提升团体/跨部门沟通的有效性? 2、 高效会议的三个特点;在会议当中有效沟通 3、 跨部门沟通的常见挑战:角色不清,沟通模式, 冲突难掌控,信任难建立等。 工具:从我到我们 练习:从我到我们,如何创造一个共同目标来解 决冲突和误解。 六、 总结和跟进 现在与未来的沟通+行动计划:建立从“现在到未 来”的桥梁 密友体系建设:课程后继续学习我单位共计 * 人,报名参加2020-7-10开始,在深圳举办的6秒钟情商®版权课:解锁职场高情商沟通法则(课程编号:197337)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
验 证 码: 4108 *       pxcn168-06
我们的客户
 
Copyright © 2001 - 2020 PXCN168.COM All Rights Reserved
中培热线,致力于企业培训服务。为企业提供上千种企业内训,以及每年数千个公开课程,授课范围覆盖全国各大中小城市!
中培热线 与您一路携手前进,共创企业管理之路!
粤ICP备09207139号-2

粤公网安备 44011302000598号