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课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 人力资源 >> 双赢销售谈判
双赢销售谈判
培训时间:2020年07月03日2020年07月04日 该课程的其它培训场次:
培训地点:深圳
培训讲师:专家
培训价格:4280 元/位
参会学员:销售经理、销售与员 HR 和培训管理负责人 HR 人员

课程背景

为何参加
大家往往会陷入你想卖的产品不是客户想要的,客户想要的,可能并不是可供预算能达到的
这样往往就陷入了困境,使销售订单擦肩而过

课程收益
知晓新的谈判方式-原则性谈判
俯视谈判全局,了解利益相关方的情况
了解谈判的后备方案,以备不时之需
通过谈判实现双赢,使我们企业自身的利益最大化键流程及工作 公司考察的关键流程及工作 客户公关技巧 第五模块销售谈判的磋商阶段 讨价还价的技巧 让步 第六模块销售谈判的促成阶段 商务谈判促成的技巧 思考:如何处理谈判的僵局? 商务合同签订的注意事项

培训内容

第一模块销售谈判的定义
销售谈判的定义
销售谈判可能出现的结果
第二模块销售谈判准备阶段
拟定销售谈判项目
我方分析
竞争对手分析
谈判对手分析
外部环境分析
内部沟通,谈判条件的确认
谈判心态的准备
谈判的时机、地点、人员准备
谈判常见问题的准备
第三模块销售谈判开局摸底阶段
营造谈判气氛
用提问收集资料,仔细倾听
思考:如何介绍合作的好处?如何让对方相信?
第四模块商务谈判进程推进技巧
公司考察的关键流程及工作
公司考察的关键流程及工作
客户公关技巧
第五模块销售谈判的磋商阶段
讨价还价的技巧
让步
第六模块销售谈判的促成阶段
商务谈判促成的技巧
思考:如何处理谈判的僵局?
商务合同签订的注意事项
第一模块销售谈判的定义 销售谈判的定义 销售谈判可能出现的结果 第二模块销售谈判准备阶段 拟定销售谈判项目 我方分析 竞争对手分析 谈判对手分析 外部环境分析 内部沟通,谈判条件的确认 谈判心态的准备
备 谈判的时机、地点、人员准备 谈判常见问题的准备 第三模块销售谈判开局摸底阶段 营造谈判气氛 用提问收集资料,仔细倾听 思考:如何介绍合作的好处?如何让对方相信? 第四模块商务谈判进程推进技巧 公司考察
 >> 课程类别
战略管理 市场营销
人力资源 劳动法规
综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2020年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2021年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
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报名流程
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网上咨询/报名表
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  成的技巧 思考:如何处理谈判的僵局? 商务合同签订的注意事项我单位共计 * 人,报名参加2020-7-3开始,在深圳举办的双赢销售谈判(课程编号:197488)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
验 证 码: 6650 *       pxcn168-06
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